Bom dia e bem-vindo à Reunião Pública Anual da Comissão de Caridade. Devo começar reconhecendo que, como Comissão de Caridade para a Inglaterra e o País de Gales, nossas mentes estão com todos aqueles afetados pela grande tempestade durante o fim de semana – em particular aqueles no País de Gales do Sul. Tenho certeza de que falo por todos nós ao enviar nossos melhores desejos às comunidades impactadas, e nossa admiração pelos esforços de caridade ajudando de forma prática ao lado dos serviços de emergência e estatutários. Agora, estou encantado em recebê-lo ao Kings Place, lar da Kings Place Music Foundation – um exemplo fantástico do papel das instituições de caridade na garantia de que as artes estão acessíveis a pessoas de todos os fundos. Como o primeiro novo salão de concertos a ser construído em Londres desde o 1980 s, ele também se apresenta como um testemunho da contribuição vital que a filantropia tem de jogar em nossa sociedade. É especialmente adequado para mim, este ano, realizar nossa reunião pública em um espaço que reflete o valor da caridade, já que esta será a minha última reunião anual como Presidente, e eu celebrei o impacto positivo das caridades na nossa sociedade desde o início do meu mandato. Nesse respeito, concordei com o novo Secretário de Estado que entregarei a bata a um sucessor no final do meu mandato em abril do próximo ano. Desejo ao meu sucessor o melhor, incluindo que eles sejam capazes de ter as mesmas relações de trabalho construtivas com ministros sucessivos que eu gostei. Todos respeitaram a independência legal da Comissão sem equivocação, que tenho certeza que continuará.
Partirei com grande orgulho do que conseguimos juntos na Comissão nos últimos anos, e otimismo para o futuro. Olhando para trás, fui gentilmente nomeado pelo Secretário de Estado Nadine Dorries, sob a presidência de Boris Johnson, que data um pouco de mim. Com 30 anos de experiência anterior em papéis de voluntários, entrei na posição de Presidente na época com entusiasmo e respeito pelo setor de caridade – e isso só aumentou desde então. Desejando meu passado como um conselho de chancelery King.s, e na minha experiência anterior como um membro legal do Conselho, eu estava determinado a liderar uma Comissão de peritos liderada pela lei e pela lei somente no exercício de nossas funções regulatórias. E deixar para trás uma Comissão que é, em tudo o que fazemos, justa, equilibrada e independente. Juntamente com a minha diretoria e a equipe dedicada da Comissão, acredito que estamos cumprindo essa ambição.
A Comissão é, baseada em evidências estatísticas e anedóticas, mais confiável e respeitada pelo setor que regulamos do que antes. E o respeito por nós importa. Enquanto a Comissão tem poderes fortes que não temos medo de usar, os reguladores têm maior impacto e são capazes de regular mais eficiente e economicamente, onde eles regulam por consentimento. Onde a comunidade regulamentada respeita seu regulador, e ativamente busca e atua a orientação do organismo regulador. Creio que ganhamos o respeito daqueles com quem trabalhamos, não com qualquer mudança dramática, claro, ou qualquer novo imperativo ideológico, mas com o objetivo claro de cumprir nossas funções estatutárias independentes com integridade e cuidado, motivados por uma aplicação adequada da lei somente. Três princípios orientadores. Tenho o prazer de dizer que esses três princípios-chave de equidade, equilíbrio e independência não são apenas objetivos elevados, mas são incorporados na nossa nova estratégia de cinco anos, e evidenciados no nosso trabalho nos últimos anos. A equidade é garantir que todos os que entram em contato conosco sejam tratados com respeito e dignidade e experimentem um processo justo – seja ou não o resultado desse processo que escolherem.
É um dos conceitos fundadores da justiça em todo o lado. É no interesse da equidade que estamos trabalhando através de nossas saídas de comunicações para garantir que sejam simples e fáceis de entender, mas suficientemente detalhados para que aqueles que entram em contato conosco sejam claros quanto ao que esperar. Da mesma forma, este ano, temos estado revisando nosso quadro operacional de risco, de modo que as definições dos riscos que consideramos são mais claras, como é o que podemos e não podemos fazer. Nossos processos justos não são refletidos apenas em nosso 2024 resultados do inquérito de fideicomisários, onde os fideicomisários nos acham esmagadoramente justos, e somente 1% considera- nos injustos (provando que é estatisticamente impossível agradar a absolutamente todos), mas também no nosso sucesso no tribunal, onde nossas decisões são confirmadas de forma esmagadora se apeladas. Como advogado, eu gosto especialmente desse tipo de sucesso. Equilíbrio significa garantir que o pêndulo entre a aplicação e o suporte nunca se balanceie muito em uma direção. Desde então 2022 demonstramos nossa vontade e apetite de usar nossos poderes sem medo ou favor. O uso do nosso poder de desqualificação aumentou, e só este ano fizemos uma série de desqualificações importantes, onde o teste legal foi cumprido, para proteger a caridade de danos.
Nosso trabalho este ano em manter conta de transgressão na Fundação Captain Tom, Moda para o Alívio, e Burke Ìs Peerage e a Fundação Mahfouz mostram que fama, celebridade e conexões não são proteção contra a lei ou nossa supervisão regulamentar. Também temos sido rigorosos em resposta ao impacto de eventos internacionais horríveis no nosso setor. Não só nos movemos robustamente contra as caridades de indivíduos sancionados como resultado da terrível invasão ucraniana pela Rússia, mas também contra os autores de atividades relacionadas com o conflito em curso em Israel e Gaza, incluindo discursos anti-semitas e de ódio desde os terrível ataques terroristas do Hamas de outubro passado. Neste contexto, abrimos novamente 200 casos regulatórios relacionados ao conflito no Oriente Médio desde então, envolvendo organizações de caridade com diferentes visões sobre o conflito, e feitos 40 encaminhamentos para a polícia onde consideramos que um crime pode ter sido cometido. Estamos claros que as organizações de caridade nunca devem se tornar veículos para o ódio, e temos vigorosamente implementado essa posição. Continuamos a manter o Centro Islâmico da Inglaterra para responder por sérias preocupações sobre sua governança e atividade em um inquérito estatutário – incluindo um evento em suas instalações onde o General Iraniano Soleimani foi elogio. Ele foi designado como terrorista na hora da sua morte. De fato, estou satisfeito que geralmente não tenhamos tido medo de usar o inquérito legal como um meio de regulação robusta no meu tempo – o número de tais inquéritos aumentou substancialmente a partir 49 no ano 2021 - 22, até 72 no ano 2022 - 23, e 89 em 2023 - 24. Até agora, desde abril deste ano, já abrimos 40 tais indagações, incluindo a Eldonian Community Trust Limited em Liverpool, e o Christian Barnabas Fund. Estas pesquisas continuam. No lado de apoio, estou satisfeito por termos usado nossa experiência legal para fazer novas adições importantes à nossa biblioteca de orientações para os administradores.
Nos últimos anos, publicamos orientações importantes que permitem investimentos éticos, ajudando as instituições de caridade a navegar pelos riscos traiçoeiros (mas os retornos promissores) das redes sociais, e também pelas águas não menos traiçoeiras da campanha política, e, de fato, o terrível custo da vida em crise. Durante esta semana de sensibilização para a fraude da caridade, vamos adicionar à nossa orientação atualizada do fideicomisário com um guia de atualização sobre fraude e segurança cibernética, produzido com o suporte do Centro Nacional de Segurança Cibernética – aguarde isso que vem mais tarde esta semana. Nós também habilitamos as instituições de caridade a evoluir seus serviços e suas formas de trabalhar, através de nossas permissões regulatórias. No último ano, recebemos mais do que 12,000 pedidos de alterações, 8,000 dos quais, necessitando da nossa permissão formal, foram ativamente manipulados pela nossa equipe. Isto pode parecer burocrático, mas em dezembro do ano passado, nossa autoridade reguladora e equipes legais trabalharam juntos para aprovar ordens de emergência dentro de 24 horas que permitiram a quatro organizações de caridade de ambulância aérea manter um fornecedor vital no negócio – e a ambulância no ar. Nesse caso, os administradores nos disseram que a ordem de emergência lhes permitiu voar 12 pacientes para centros de trauma na 72 -hora após o período de emissão. Então, coisas verdadeiramente salvadoras de vidas. Como foi o nosso recente trabalho em ajudar a montar um resgate para a caridade do ZoeÕs Place em Liverpool. E o suporte que oferecemos não é apenas sobre publicar orientação e considerar permissões de governança, mas também sobre falar em nome de organizações de caridade onde nossa voz pode fazer a diferença.
Neste sentido, desde o ano passado, temos usado cada vez mais a nossa voz e o poder de convocação para manter os bancos para contabilizar o seu serviço frequentemente ruim para instituições de caridade, e continuamos trabalhando com o setor de serviços financeiros para ajudar a garantir que todas as instituições de caridade tenham acesso a serviços bancários adequados, com alguns sinais de progresso. Às vezes, em um caso desafiador, como com Mermaids. recentemente, a abordagem regulatória certa tem que ser um equilíbrio inteligente de suporte e aplicação. Aqui ficamos publicamente claros sobre onde eles tinham entendido errado, e onde eles tinham – e aproveitou a oportunidade para deixar claro que esperávamos que as organizações benéficas nesta área sensível prestassem devida atenção às conclusões da Autorizada Revisão Cass, incluindo o envolvimento dos pais em qualquer transição social proposta de filhos, e levassem em conta qualquer orientação futura do NHS. Globalmente, em equilíbrio, um impressionante 92% de fideicomisários pesquisados em 2024 acreditava que tínhamos a abordagem regulatória certa quando a transgressão e o dano são trazidos à nossa atenção, o que é estatístico de que podemos nos orgulhar. Ao cumprir a nossa promessa de ser independente, a Comissão garantiu que enquanto escutamos muitos, não somos obrigados a ninguém, não importa quão poderosos sejam. A título de exemplo, no ano passado, fomos claros em apoiar o direito do Cuidado de caridade 4 Calais processará o governo anterior sobre sua política de retorno Ruanda. Isso não era popular em alguns quartos – mas é o que a integridade, e a lei, requeriam.
De forma similar, no início deste ano, ao lado do Gus OÏDonnell, eu falei para destacar o valor fornecido pelos grupos de thinks de caridade de todas as perspectivas para o desenvolvimento de políticas em nossa democracia, contra críticos que os silenciariam por razões ideológicas, bem como para falar a favor do trabalho de nossas organizações de caridade de ajuda internacional contra seus próprios críticos ideológicos. Novamente, embora impopular com alguns, ambas as posições foram impulsionadas por um reconhecimento de que tais organizações de caridade estavam a agir legalmente de acordo com seus propósitos, e sendo injustamente criticadas, por isso suas missões precisavam ser apoiadas publicamente. Isto é algo que eu prometi ao meu Comitê Seleto ouvir em abril 2022 que eu faria, quando apropriado. Globalmente, estou satisfeito que a pesquisa deste ano mostrou que tanto o público como os administradores consideraram que a aplicação independente da lei de caridade continua sendo o nosso maior motorista, e eu confio que isso continuará a ser o caso sob o meu sucessor. Temas próximos ao meu coração. Espero que eu tenha oferecido alguns exemplos do nosso trabalho para cumprir o meu objetivo de liderar uma Comissão justa, equilibrada e independente. Além disso, eu dediquei muito do meu tempo como Presidente a três temas que estão próximos ao meu coração.
Primeiro, como é bem conhecido, eu falei muito nos últimos três anos sobre caridades e campanhas políticas. Como sabia do meu tempo anterior na Diretoria da Comissão, há muito que esta é uma questão divisiva, com vozes dispares de dentro e para além do setor empurrando para mudanças na abordagem da Comissão em uma direção ou outra, nenhuma das quais se baseou na lei. Vi que muita coisa disto foi levada por ansiedades infundadas que de alguma forma o direito das instituições de caridade a fazer campanha política estava sendo injustamente reduzido pela Comissão, ou, ao contrário, que a Comissão não estava aplicando quaisquer limites a tal campanha. Por isso, asseguro que a Comissão foi coerente e clara numa mensagem equilibrada que a lei é clara que as instituições de caridade podem participar em campanhas políticas para promover seus propósitos, e a lei também estabelece limites claros para tal campanha, que a Comissão iria fazer cumprir. Estou satisfeito com o facto de as evidências de nosso trabalho de caso durante as mais recentes eleições gerais sugerirem que as organizações de caridade estão cada vez mais a fazer isso direito, e acredito que nossa mensagem clara e sucinta não tenha desempenhado um papel pequeno neste desenvolvimento bem-vindo.
E estou contente em notar que grande parte do pânico moral em caridades e campanhas diminuiu. Há um consenso mais amplo de que as organizações de caridade podem falar fortemente e com paixão, desde que a lei de caridade seja observada. E também um consenso que as organizações de caridade podem e devem modelar um tipo melhor de discurso. Este é um discurso público que evita o abuso e o extremismo que vemos frequentemente na política partidária, mas em vez disso é marcado pela bondade, respeito e um entendimento de que, numa sociedade pluralista, podemos discordar e, no entanto, permanecer em diálogo. I. também fez uma missão para encorajar uma nova era de doação filantrópica em nosso país. Eu tive a honra de dar a palestra dama Stephanie Shirley na Universidade de Kent no ano passado, onde o caso foi feito para os maiores ganhadores do nosso país para dar mais do que eles atualmente, e ser reconhecido mais positivamente quando eles fazem. E eu não parei de bater no tambor neste assunto importante desde então. Além desta advocacia para celebrar a filantropia e filantropos, este ano a Comissão também publicou novas orientações chaves sobre aceitar, recusar e devolver doações, o que lembra aos fideicomisários que precisam começar a partir de uma posição legal de aceitar doações, ou que de outra forma podem causar a sua perda de caridade. Importantemente, a orientação reconhece que, em um círculo excepcional.