Ambígio 10 -plano anual para dar 500,000 mais jovens acedem a um adulto confiável fora de sua casa e os dotem de habilidades para aumentar sua resiliência e ficar seguros online Estratégia Nacional Juvenil para entregar até 250 novos ou reformados centros de juventude, 50 Hubs Young Futures, e novo suporte para os trabalhadores da juventude, apoiado por mais de £ 500 milhões de investimento Jovens em toda a Inglaterra se beneficiarão com mais de £ 500 milhões de investimentos governamentais como a primeira Estratégia Nacional da Juventude em 15 os anos são publicados hoje, estabelecendo um plano de entrega ambicioso para reconstruir os serviços para jovens durante a próxima década. ‘ Youth Matters (') foi coproduzida com mais do que 14,000 jovens em toda a Inglaterra através de um levantamento histórico ‘State of the Nation. Ele representa uma mudança fundamental na forma como o governo apoiará os jovens durante a próxima década - transformando a maré do isolamento online para conexões da vida real. Despesas do governo local em serviços para jovens diminuíram 73% entre 2010 / 11 e 2022 / 23, com mais do que 1,000 Centros de juventude fechando e mais 4,500 papéis de trabalhadores de juventude sendo perdidos. O Primeiro-Ministro falou sobre os jovens serem danos colaterais na última década e como isso deve ser alterado, com o governo investindo no potencial dos jovens - oferecendo- lhes a chance de conexões de vida real para apoiar seu talento e potencial.

Uma peça central da Estratégia Nacional da Juventude centra- se em investimentos adicionais para transformar os serviços para a juventude. O governo está comprometendo mais de £ 500 milhões de novos financiamentos, que serão: Construir ou remodelar até 250 instalações para jovens nos próximos quatro anos, bem como fornecer equipamentos para atividades ao redor 2500 organizações de jovens, através de um novo £ 350 milhões de ‘Melhores espaços para jovens' programa. Ele fornecerá espaços seguros e acolhedores, oferecendo aos jovens algum lugar para ir, algo significativo para fazer, e alguém que se importa com o seu bem- estar. Lançar uma rede de 50 Os Hubs de Jovens Futuros até março 2029 como parte de um programa de transformação local de £ 70 milhões, proporcionando acesso aos trabalhadores jovens e outros profissionais, apoiando seu bem- estar e desenvolvimento de carreira e impedindo- os de danos. Os primeiros oito centros a estarem operacionais até março 2026 estão em Birmingham, Leeds, Manchester, Condado de Durham, Nottingham, Bristol, Tower Hamlets, e Brighton e Hove. Suporte às organizações em áreas mal servidas para oferecer trabalho e atividades de alta qualidade para jovens através de um ‘Richer Young Lives Fund (') que vale mais de £ 60 milhões.

Aumentar o bem-estar, o desenvolvimento pessoal e as habilidades essenciais da vida dos jovens através de um novo £ 22.5 milhões de programas de apoio em torno do dia de escola em até 400 escolas. Recrutar e treinar trabalhadores jovens, voluntários e outros adultos confiáveis com £ 15 milhões de investimentos. Fortalecer os serviços para os jovens através de £ 5 milhões para melhorar parcerias locais, melhor compartilhamento de informações e infraestrutura digital, garantindo aos jovens suporte de alta qualidade, seguro e eficaz em suas comunidades. O primeiro-ministro Sir Keir Starmer disse. Como pai e como primeiro-ministro, acredito que é a maior responsabilidade da nossa geração mudar a maré na década perdida de crianças jovens deixadas como danos colaterais. É a nossa missão moral. .Hoje, o meu governo estabelece um plano claro, ambicioso e livre - investir na próxima geração para que cada criança tenha a chance de ver seus talentos levá-los até onde sua capacidade possa..

.Isso também é por que vamos garantir que se você escolher uma aprendizagem, você terá o mesmo respeito e oportunidade que todos os outros, como nós recebemos dois terços dos jovens em aprendizagem de nível superior ou aprendizagem.. A secretária da Cultura Lisa Nandy disse. . Os desafios que os jovens enfrentam hoje são urgentes e exigem uma mudança importante na direção. Por muito tempo, a política da juventude tem sido um pensamento posterior. Esta geração merece melhor. .Jovens são os mais conectados digitalmente, mas também os mais isolados em gerações, com muitos querendo conexões mais significativas na vida real. Os jovens têm sido muito claros ao falarem em nossa consulta: precisam de apoio para a saúde mental, espaços para se encontrar com pessoas em suas comunidades e oportunidades reais para prosperar. Nós lhes daremos o que eles querem. Hoje, a Estratégia Nacional da Juventude coloca os jovens no centro da tomada de decisões e começa a reconstruir os serviços para jovens que foram dicimados na última década. .De Young Futures Hubs em comunidades locais a centenas de milhões de libras investidas em instalações para jovens para transformar os serviços que os apoiam - vamos dar aos jovens algum lugar para ir, algo significativo para fazer, e alguém que se importa com o seu bem- estar. Eles falaram - agora estamos entregando para eles. Durante a próxima década, esta estratégia também reverterá o declínio dos gastos do governo local com planos para:.

Meio milhão de jovens mais a serem acessados a um adulto confiável fora de sua casa, ajudando a equipar- os com habilidades essenciais, tais como resiliência ou como gerenciar a sua segurança online, para ajudá- los a passar para a idade adulta e adaptar- se a um mundo digital. O governo pretende metade da lacuna em quem pode fazer atividades significativas entre famílias mais ricas e pobres. Isto cobre atividades após a escola, bem como as noturnas, finais de semana e feriados Ele realiza missões governamentais chaves dentro do Plano para a Mudança: divulgando oportunidades, tornando as ruas mais seguras e tirando pressão do NHS. O que os jovens disseram. As medidas respondem diretamente ao histórico ‘State of the Nation (') levantamento encomendado pelo Secretário da Cultura, e publicado ao lado da estratégia hoje. Ele estabelece a realidade do que é crescer na Inglaterra em 2025, pintando uma imagem vívida de suas experiências crescendo em um mundo moldado pelo Covid- 19 pandemia, o custo da crise de vida, um mundo digital sempre em curso e incerteza global em andamento. Ele revela preocupações vivas dos jovens sobre a falta de apoio à saúde mental, o crescente isolamento social e a ausência de serviços para jovens em suas comunidades.

Embora os jovens hoje sejam a geração mais conectada digitalmente, o relatório destaca que eles enfrentam níveis de isolamento sem precedentes, entre os mais elevados do mundo. Eles querem mais oportunidades de se conectar em espaços seguros para pessoas, melhor suporte em saúde mental, orientação para a sua educação e carreira, maior acesso a atividades e oportunidades enriquecedoras, e ferramentas para se envolver positivamente online e offline. Construindo com investimento recente. A Estratégia Nacional da Juventude marca o início de uma década de investimento sustentado em jovens, a partir de: O Secretário da Cultura ‘Toda criança pode ter compromisso, apoiado por £ 132.5 milhões do esquema de ativos Dormant em junho. O Departamento de Trabalho e Pensões 820 pacote de financiamento de milhões anunciado esta semana para apoiar jovens em toda a Grã-Bretanha em emprego e treinamento, criando quase 300,000 mais habilidades e oportunidades de treinamento para jovens no Crédito Universal, e um £ 725 milhões de reformas ao sistema de aprendizagem para ajudar a combater o desemprego juvenil e impulsionar o crescimento econômico, com milhares mais de jovens esperados para se beneficiarem nos próximos três anos. Em setembro, o Primeiro-Ministro definiu novos alvos em negrito para a aprendizagem de dois terços dos jovens que participam de aprendizagem de nível superior – acadêmico, técnico ou de aprendizagem – por idade 25, para cima de 50%.

O Departamento de Cultura, Mídia e Esporte anunciou recentemente sobre £ 400 milhões serão investidos em novas e atualizadas instalações de esportes da comunidade local nos próximos quatro anos, além de Sport England. 250 milhões de investimentos em esportes e atividades físicas para jovens. Leigh Middleton OBE, CEO da Agência Nacional da Juventude: їA Estratégia Nacional da Juventude coloca os jovens no centro da mudança, refletindo o que eles disseram que precisam: espaços seguros, adultos confiáveis e oportunidades reais de prosperar. O trabalho dos jovens é essencial para a realização desses planos, e a Estratégia deixa isso claro. Esperamos trabalhar com o Governo para garantir que esta ambição seja compatível com a ação, proporcionando equidade e melhorias duradouras para cada jovem. Alex Holmes OBE, O Prêmio Diana: їPor um quarto de século O Prêmio Diana mostrou o que acontece quando você apoia jovens com confiança, recursos e uma plataforma. Foi inspirador ver esta Estratégia Nacional da Juventude construída com jovens, não apenas para eles. O próximo 10 os anos devem ser sobre transformar suas idéias em ação e dar aos jovens as ferramentas e confiança para nos manter, como adultos e instituições, às promessas que fizemos. Jonathan Hopkins, Centro para Vidas Jovens (membro do Grupo Consultivo de Especialistas do DCMS):.Esta é uma estratégia dos jovens, para os jovens de que todos nós nos beneficiamos. É uma mudança de geração na forma como os jovens são vistos e ouvidos. Apoiado por compromissos como Young Futures para transformar vidas, ele irá entregar uma sociedade de tricotes mais confiante e fechada. Dan Lawes, CEO da Minha Vida Meu Dizer:.Já vi em primeira mão que os maiores sucessos da Estratégia Nacional da Juventude vêm de um simples princípio: colocar os jovens no centro. Sua força reside no fato de que as vozes dos jovens não apenas contribuíram para a sua composição — elas moldaram a sua direção, as suas prioridades e o seu propósito. Ao ouvir os jovens a cada passo do caminho, criamos uma estratégia que não só é credível e representativa, mas que espero que possa trazer uma mudança real e duradoura.

Paul Lindley, empreendedor, militante, autor:. Esta estratégia para a juventude coloca os jovens exatamente onde pertencem — no centro das decisões que moldam suas vidas. Ao reconstruir os locais, serviços e relacionamentos locais que os ajudam a se sentir vistos, suportados e capazes de pertencer, ele aborda a loteria de oportunidades de códigos postais e investe numa geração cujo potencial é extraordinário. Sophie Pender, Fundadora, The 93% Clube: їA Estratégia Nacional da Juventude representa esperança: investimento direcionado nas comunidades da classe trabalhadora muitas vezes esquecido. Ela fortalece nossa missão de mostrar aos alunos estaduais, as crianças nas propriedades do conselho, aqueles cujos jovens foram moldados por recursos limitados, que eles também importam. Kadra Abdinasir, Diretora Associada de Políticas, Centro de Saúde Mental:.A Estratégia Nacional da Juventude é uma importante oportunidade de governo trans-governamental para fortalecer a saúde mental dos jovens. Adultos confiáveis, espaços comunitários seguros e suporte precoce são todos fundamentais para prevenir a escalada de problemas de saúde mental. Ao expandir estas oportunidades em todo o país, a estratégia pode ajudar a garantir que cada jovem se sinta suportado, conectado e capaz de prosperar. Zafeera Karim, membro do Parlamento Juvenil, disse:.De um professor, aprendi,.Se alguém diz que você é o futuro, diga não. Eu sou o presente; tenho coisas a fazer agora. ї Essas palavras ressoam porque os jovens já estão agindo, apoiando- se uns aos outros e assumindo responsabilidades que muitas vezes não são vistas. Esta Estratégia Nacional da Juventude importa porque tem o potencial de ouvir essas realidades, abordar barreiras estruturais, vozes centrais muitas vezes excluídas da tomada de decisões, e fornecer suporte prático que engaja com o trabalho já acontecendo. Minha esperança é que esta estratégia reconheça o que os jovens e suas comunidades já estão fazendo hoje e fortaleça este trabalho com sinceridade na sua origem e solidez em seu cumprimento para criar mudanças responsáveis e duradouras. ї.

A Estratégia Nacional da Juventude e o relatório do Estado da Nação estão disponíveis no GOV.Reino Unido. Resumos de juventude tanto da estratégia como do relatório estão disponíveis ao lado da pesquisa associada. O inquérito ‘Estado da Nação. Engajado 14,134 jovens e foi conduzido em parceria com o Savanta, Minha Vida Meu Say, o Movimento #iwill e os Colaboradores Juvenis A consulta incluiu grupos focais, discussões e oficinas com ministros, funcionários e organizações do setor da juventude.

Um Grupo Consultivo Juvenil de 14 jovens de toda a Inglaterra foram convocados para ajudar a moldar a estratégia. De acordo com as últimas estatísticas da OCDE, 15 - os jovens do Reino Unido gastam mais tempo em seus dispositivos digitais do que o país médio da OCDE. Num estudo de 40 países, 11, 13 e 15 - os jovens de anos na Inglaterra classificados entre os mais altos em relatar que eles se sentem solitários a maior parte do tempo ou sempre (HBSC, 2022 ). De acordo com o Escritório de Estatísticas Nacionais, existem cerca de 10.6 milhões de jovens idosos 10 - 24 na Inglaterra.